Учитывая это, считает он, необходимо "формировать и соответствующую среду, и опережающую инфраструктуру, в том числе финансовую". Финансовый центр в Нур-Султане дает весьма неплохой пример поиска совместимости крупных интеграционных структур.

"Важно выстраивать структуры, которые эффективно функционируют, помогают эффективному взаимодействию между бизнесом и властями. Именно благодаря этому взаимодействию однажды в очень короткие сроки был подготовлен Таможенный кодекс ЕАЭС, было достигнуто продвижение по ряду иных направлений, важных для взаимодействия государств ЕАЭС",- добавил Александр Шохин.

Очень важным, продолжил спикер, является донесение консолидированного голоса бизнеса до общественности, в частности, через возможное создание Большой Ассоциации Деловой Евразии. Реализация этой и других инициатив может способствовать тому, чтобы "зонтик Большого Евразийского партнерства был не только брендом, но вещью, имеющей реальное содержание".

"В условиях текущего экономического кризиса нам нужно консолидировать ресурсный потенциал. Взять к примеру историю БРИКС- сначала технология постоянных политических встреч лидеров четырех, а затем и пяти государств, что потом переросло в выстраивание определенной структуры",- добавил Александр Шохин.